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Pferdegestütztes Führungskompetenztraining für WissenschaftlerInnen

WissenschaftlerInnen mit Leitungsaufgaben benötigen neben einer hohen Fachlichkeit auch Führungskompetenzen, um die gestellten Ziele zu erreichen.
Dabei kann ein Coaching oder ein Seminar, oder Training mit Pferden als Co-Trainer hilfreich sein.
Wir bieten dafür die passenden Angebote.

Ziele:

  • Vermittlung von Führungs- und Kommunikationsstrategien durch die praktische Arbeit mit Pferden in ungewohnter Umgebung
  • Reflektion des Verhaltens der TeilnehmerInnen durch wertfreies Feedback der Tiere
  • Integration in den Berufsalltag
  • Erkennen und Erlernen der eigenen Führungskompetenz
  • Kennenlernen unterschiedlicher Führungsstile

Beschreibung:

Im Vordergrund steht das praktische Erleben durch unmittelbares und wertfreies Feedback der Co Trainer Pferd. Als Fluchttiere sind Pferde auf eine perfekte und ressourcenorientiere Kommunikation und Orientierung im hierarchisch strukturierten sozialen Gefüge Herde angewiesen. Sie reflektieren persönliche Strategien ihres Gegenübers und helfen bei Veränderungsprozessen.
Pferde zeigen unmittelbar und wertfrei, wann der Mensch die Qualifikation zum Herdenchef besitzt.

Trainingsablauf

Begrüßung, Austausch persönliche Erwartungen und Erfahrungen der TeilnehmerInnen
Theoretische Einführung mit dem Thema „Kommunikation der Pferde im hierarchisch strukturierten sozialen Gefüge Herde“

Kommunikationstraining mit Pferd 1. praktische Trainingssequenz:
Interaktion Mensch-Pferd / nonverbale Kommunikation
Die Entdeckung persönlicher Kommunikationsmuster
Reflektion der persönlichen Muster und Ressourcen bewusst machen
Möglichkeiten für alternatives Verhalten in besonderen Kommunikationssituationen

Feedback und Auswertung des Erlebten

Theoretische Einführung „Führungskompetenz und unterschiedliche Führungsstile“
und Arbeit in Kleingruppen zu dem Thema
Auswertung- Feedback Kleingruppenarbeit

Führungskompetenztraining mit Pferd 2. praktische Trainingssequenz:
Führung auf der Basis von Respekt und Vertrauen
Wahrnehmung als Form der Wertschätzung
innere Zustimmung als Voraussetzung für Leistung
Motivation bei unterschiedlichen Mitarbeiter-Persönlichkeiten

Feedback und Auswertung des Erlebten

Theoretische Einführung „Auf dem Weg zu meinem persönlichen Führungsstil“

Individuelle Arbeit zum Thema mit Pferd 3. praktische Trainingssequenz:
Was ist mir wichtig und passt zu mir?
Ressource Authentizität – kein Energieverlust durch Verstellung
kreativer Führungsstil in besonderen Situationen

Feedback und Auswertung des Erlebten